La consultoría online es especialmente recomendable cuando buscas flexibilidad horaria, cuando tu equipo está distribuido geográficamente, cuando necesitas acceso a expertos internacionales o cuando tienes limitaciones presupuestarias para viajes y desplazamientos. También es ideal para proyectos que requieren seguimiento continuo pero de baja intensidad, o para empresas con una cultura digital ya consolidada.

La consultoría presencial facilita la creación de relaciones de confianza más sólidas, permite al consultor observar directamente la dinámica organizacional y la cultura empresarial, y resulta más efectiva para workshops y sesiones de trabajo intensivas. Es especialmente recomendable para diagnósticos iniciales complejos, gestión del cambio, resolución de conflictos y cuando se requiere una interacción estrecha con múltiples departamentos.

El coste se determina en función de varios factores: la complejidad del proyecto, la duración estimada, el nivel de especialización requerido, la modalidad de prestación (online, presencial o híbrida) y el alcance de los entregables. Ofrecemos diferentes modelos de facturación, incluyendo tarifas por proyecto, tarifas por fase o retainers mensuales. En todos los casos, proporcionamos un presupuesto detallado y transparente antes de iniciar la colaboración.

Nuestra metodología se adapta a cada cliente y proyecto, combinando enfoques tradicionales con metodologías ágiles. Típicamente seguimos un proceso estructurado que incluye: diagnóstico inicial, definición de objetivos, diseño de soluciones, implementación y seguimiento. Integramos herramientas de design thinking, lean management y agile según las necesidades específicas, asegurando siempre la transferencia de conocimiento y la sostenibilidad de los resultados.

Sí, trabajamos con organizaciones de todos los tamaños, desde startups y pymes hasta grandes corporaciones. Nuestros servicios y metodologías se adaptan a las necesidades y recursos específicos de cada tipo de empresa. Para startups y pymes hemos desarrollado programas específicos con un enfoque más práctico y orientado a resultados inmediatos, mientras que para grandes empresas ofrecemos soluciones más escalables y complejas.

La duración varía significativamente según el tipo de proyecto. Las consultorías puntuales pueden resolverse en 2-4 semanas, los proyectos de alcance medio suelen extenderse entre 3 y 6 meses, mientras que las transformaciones organizacionales complejas pueden requerir acompañamiento durante 12-18 meses. Trabajamos con un enfoque modular que permite ir avanzando por fases con entregables concretos, evaluando resultados y ajustando el plan según sea necesario.